SOCIALIZACIÓN DEL PROYECTO

 Diseño del Plan de Comunicaciones

En temas de participación, el Estado colombiano brinda herramientas en la constitución (Ley 1757 de 2015)   y sugiere a las instituciones que gestionan proyectos para la ciudad, incluir un componente de gestión social o de participación, para que las personas puedan incidir en las decisiones que los afecta, pues, al fin y al cabo, mejorar las condiciones de vida de los ciudadanos es el fin de la gestión pública.

Si bien lo anterior parece contenido en el deber ser del funcionamiento del Estado, los ciudadanos  comúnmente  son solo informados de algunas decisiones que ya han sido tomadas. En el caso de los proyectos de ciudad, el componente social, debe ser asumido como un elemento estructurante que al igual que el componente físico espacial, incide en las decisiones que afectan el ordenamiento del territorio.

El reto de la planeación urbana y la planeación social exige en esta ultima de procesos epistemológicos y metodológicos que armonicen y logren un equilibrio en la concepción de las intervenciones; y más aún en procesos de planificación territorial en contextos de conservación y protección patrimonial, donde el habitante es el que dota de sentido a los bienes materiales e inmateriales.

Los planes de divulgación que sugiere el Ministerio de Cultura en los Planes Especiales de Manejo y Protección, son tan solo una parte de la gestión que se debe adelantar continuamente por las organizaciones que gestionan el patrimonio; la gestión social en los procesos de conservación  de patrimonio cultural, debe ser entendida como un ejercicio continuo, que no está supeditado a un instrumento de gestión urbana, de ahí la importancia de entender la participación como un proceso social en sí mismo y no como un proceso situacional; no se debe caer en el equívoco de reducir la participación y hacerla evidente solamente cuando una organización o el mismo Estado gestiona un proyecto de conservación y salvaguarda del patrimonio cultural.

Planear los territorios en contextos patrimoniales, requiere ir más allá de talleres sobre imaginarios, las organizaciones encargadas de los planes de gestión del territorio en contexto patrimonial, deben partir de entender el territorio como un código que se descifra desde acciones cotidianas con la población que lo habita y que tiene las historias y significaciones a las cuales deben apuntar las estrategias de conservación y salvaguarda.

El diagnóstico del territorio, lo dan las observaciones hechas por los profesionales a cargo de la planeación, las fuentes secundarias, pero también las apreciaciones y percepciones de las personas que moran el territorio a intervenir; ver el fondo y el fin de la planeación de barrios patrimoniales requiere entonces que la participación no sea una actividad puntual sino un proceso que articule las apreciaciones de los planeadores urbanos y las necesidades sentidas y reales de las ciudadanos al igual que sus capacidades.

Cada ciudad, cada barrio, cada calle y cada casa que habitamos, es un espacio cargado de emociones, historias, apegos y desamores, cada uno de ellos creados por una necesidad, un sueño, e incluso por el olvido, según el contexto.   Lo que convierte a cada espacio en la expresión, no solo de un contexto histórico, político o económico, sino en la expresión de una comunidad, de una cultura, de una identidad.

Ahora bien, si nuestro objeto de este contrato es la realización de un inventario descriptivo de los Bienes Inmuebles de Interés Cultural Patrimonial Arquitectónico del barrio San Antonio, contar con la ciudadana cobra una importancia adicional, debido a que el proceso mismo requiere de una apertura de sus casas, la cual para muchos no significa el acto mismo de dejar pasar a un profesional, es abrir un mundo, una privacidad, que se facilita, no solo cuando se conoce por qué y para qué deben permitir el ingreso de extraños, sino cuando se reconoce la importancia del mismo. 

Por todo lo anterior, se propone un proceso de comunicación para el desarrollo, en el cual se mezclan herramientas virtuales con visitas domiciliarias y procesos de participación ciudadana.

 Objetivo general del Plan de Comunicaciones

Facilitar el proceso de generación de inventario de los Bienes Inmuebles de Interés Cultural Patrimonial Arquitectónico del barrio San Antonio

Gráfico: objetivos de la comunicación

Comunicación con la Comunidad

Taller 1 – Socialización del Proyecto

El primer encuentro con la comunidad se llevó a cabo el 05 de septiembre del 2018, la convocatoria se realizó gracias al apoyo de la Subsecretaria de Patrimonio, quien además consiguió el espacio de reunión (Cali 3) y aportó el video beam y el telón para la proyección. Se decidió que no se entregaría refrigerio en esta oportunidad y que ese recurso se debería re direccionar en el proyecto.  La reunión inició a las 5:00 p.m. y concluyó a las 7:00 p.m. Posterior a esto nos quedamos con algunos miembros de la comunidad realizando unos videos sobre las posibles dudas y las expectativas de este proyecto para el barrio. 

La Subsecretaria convocó a FUNVESAN y a la JAL, asistieron 18 personas, de las cuales 14 firmaron la autorización a recibir información vía correo electrónico y whatsapp.  Esta asistencia fue montada en el formato virtual de la Alcaldía de acuerdo a lo especificado.

Este fue un taller participativo a través del cual se informó a la comunidad sobre el proyecto, se presentó el equipo de trabajo y se entregaron los datos de contacto.  Se explicó la metodología y se resolvieron inquietudes que la comunidad tenía sobre la contratación y el desarrollo del proyecto.

Se hizo énfasis en la importancia de acceder a los inmuebles y de contar con su colaboración para el óptimo desarrollo del proceso.  A la vez, se pidió autorización a la comunidad para él envió de información por medio de listas de difusión de whatsapp y correos electrónicos y con esto se está alimentando permanentemente una base de datos para mantener una comunicación constante con la comunidad sobre inquietudes que van surgiendo en la medida que el proyecto avanza.  La comunidad se ofreció a realizar un acompañamiento al trabajo de campo por medio de la designación de capitanes de manzana.

 

Se aprovechó para tomar unos testimonios en video que servieron para promover el proyecto en redes.

De FUNVESAN, recibimos también un trabajo desarrollado por ellos en el barrio, donde se identificaba por calles y predio a predio: el uso, número de pisos, y algunas observaciones frente a modificaciones de fachadas, o usos no compatibles.  También nos hicieron llegar un video tomado con dron ene l cual se puede ver el estado del barrio en su quinta fachada. Esta información fue relevante para contrarrestar con la información que realizamos en el trabajo de campo.

Taller 2 - Diagnostico

 Convocatoria

El taller que se realizó el 01 de noviembre a las 7:00 p.m. en la Escuela Carlos Sardi, se convocó por diferentes medios:

Se solicitó apoyo a FUNVESAN, quienes utilizaron sus redes de contacto para invitar a la comunidad

Se envió invitación electrónica por whatsaap a las personas que dejaron su número celular en el listado de asistencia del primer taller.

Diseño de la invitación digital.

Esta misma imagen se publicó en la página de facebook (https://www.facebook.com/Inventario-Patrimonio-Arquitect%C3%B3nico-San-Antonio-1002307526615501/?modal=admin_todo_tour). A la imagen se le realizó pauta para que fuera vista por seguidores de Facebook en la ciudad de Cali, logrando llegar a 4.324 personas, 17 interacciones y 6 conversaciones

Publicaciones de página Facebook

Igualmente se llamó uno a uno a las personas que asistieron al primer taller, invitando al encuentro y a que multiplicaran la invitación.

El 31 de octubre, se realizó perifoneo en el barrio, de 7:00 a 8:00 p.m., horario en el que muchas familias estaban en la calle con los niños disfrazados, logrando mayor atención de público. (ver anexo)

Objetivo

Identificación de potencialidades, debilidades del bien y su entorno con los administradores o propietarios es realizar una reflexión de los resultados de diagnóstico con los aportes de la comunidad, identificación de sus necesidades y propuestas, identificando la visión, las prioridades y las expectativas. También busca identificar los posibles conflictos de intereses y definir lineamientos de propuestas, estimulando la priorización de problemas y propuestas a través de metodologías que permitan llegar a consensos.

 

Metodología

Para el desarrollo del segundo taller con la comunidad, se propone una metodología basada en la solución de problemáticas y  negociación, con el fin de identificar lo que para la comunidad son potencialidades o debilidades del sector, además se propuso una conversación sobre posibles causas y soluciones de la problemática, donde la comunidad tuvo que generar un espacio de negociación y priorización por grupos.

Esta propuesta se basa en la metodología de taller de intervención constructivista participativa, con un modelo andrológico, que le permite a cada integrante del grupo conectarse con la necesidad y experiencias propias, basadas en las realidades del barrio San Antonio.  El taller pasa por tres etapas: Contextualización, Reflexión y Conclusiones

Desarrollo

Contextualización:  

Al grupo se le explica que todos tienen la posibilidad de definir cuál será el destino de una casa ubicada en todo el centro de San Antonio.  Esta casa imaginaria, colinda con todos, de tal manera que lo que allí se proyecte, va a convivir con todos los habitantes.

En un primer momento se les entrega de manera individual una tarjeta amarilla y otra verde, en la amarilla deben poner qué dificultades tiene el barrio para desarrollarse sosteniblemente y en la verde deben poner cómo se sueñan el barrio patrimonial.

En el siguiente cuadro copiamos los textos que se expresaron en cada ficha que fue entregada

CÓMO ME SUEÑO MI BARRIO PATRIMONIAL	QUE BARRERAS TIENE HOY NUESTRO BARRIO PARA SER EL IDEAL
Que nuestro barrio vuelva a ser lo que era antes, únicamente residencial Que desaparezca el comercio de alto impacto Que vuelva la cultura de todo a pie	Me molesta el irrespeto que hay cuando los vehículos se suben al perímetro de mi casa, pues esto daña, poco a poco, el mismo Día a día los perros los dejan orinar sobre mi fachada sin que pueda hacer nada en relación al respecto
Tener a los Santoninos unidos, que nos conozcamos más. Qué felicidad	La seguridad La movilidad La Parqueada El Ruido
Conservar nuestras tradiciones Pesebre en vivo Alumbrado tradicional Fiestas Santo Patrono Conservar vecindad Somos únicos en este barrio	El Comercio desmedido e ilegal La ocupación del espacio público con parqueado de motos y ventas públicas
Un barrio peatonal, donde se respeten las normas y unas autoridades que las hagan cumplir y no alcahueteen a los violadores	No queremos perder los residentes, nuestros derechos Que seamos respetados y escuchados Para conservar la residencialidad neta como lo dice el POT
Un barrio como ninguno, soy feliz en mi familia	No se respeta el espacio público No se respeta el silencio para dormir feliz, como antes Fumadero de marihuana, que ya a mis vecinos lo llaman “San Antonio, qué insomnio”
Quiero que subterranicen los cables eléctricos. Tener más árboles y jardines Andenes más amplios para caminar con las familias Baños públicos en la colina Zona de parqueo	Sentirme responsable de tener un inmueble que cumpla con las características del inmueble de interés patrimonial, y muchas veces sienta que, por desconocimiento, lo estoy afectando de alguna manera El desarrollo normal de la ciudad
Tener cultura  como la de antes Las calles sin carros que dañan el sueño	Creo que hay que pensar en el blindado del barrio para que su conservación sea organizada Solicitar a la Alcaldía que articule las Secretarías, para salvar el patrimonio de Cali
Un barrio Cultural y artístico, con calles peatonales, sin ruido y con turismo paciente	Casas maltratadas y vulneradas, sin respetar sus valores, acabando con los pocos ejemplos del devenir arquitectónico de la historia de Cali Impactos por parqueo en la vía
Queremos un barrio tranquilo y con protección	Saturación de negocios Saturación de vehículos que ocasionan impacto en la movilidad y el medio ambiente Destrucción de inmuebles en su parte interior. División de la comunidad que no hace alegre la convivencia Falta de control de la administración municipal
Su nivel de conservación Que vuelva la residencia no comercial No parqueo Volver a ver los niños jugando en el parque	Lograr construir un plan macro integral que le permita a San Antonio permanecer en el tiempo, con un proceso de normatividad, liderado por la administración, con el amparo de los actores del barrio. No hay integralidad hasta ahora, con los proyectos y la administración Pero si hay que reconocer que la actual administración, con el liderazgo de la Secretaria de Cultura, se puede lograr dinámicas que beneficien el barrio
Su historia Su vecindad Su ubicación en el centro Vivir el barrio no solo con su visión del pasado	Mucho robo Parqueo Mucho ruido
Yo sueño con un San Antonio Tranquilo, que permita disfrutar sus casas, sus calles, sus vecinos. Que respete el derecho al trabajo y también a la tranquilidad, pero en equilibrio	Necesitamos más vigilancia en el barrio
Sueño con un barrio tranquilo, no con las dificultades que tenemos Un barrio comprometido con su patrimonio y no con el canibalismo patrimonial de ahora. Y que nuestra administración de	El barrio está contaminado de vicio y basura debido al comercio
Sueño con un barrio sin muchos negocios, sin vehículos, con una calle 5ta peatonal 8como el bulevar del rio) Todas las casas restauradas y con un control más estricto de parte de la administración.	El barrio se convirtió en bares que perjudican al barrio
Lograr peatonalizar la mayor parte del barrio, que las culatas sean repellados y pintadas por todos sus lados Un lugar tranquilo para vivir Poder desarrollar actividades como el paseo por el barrio sin tener que estar prevenido	Los andenes son muy estrechos y no podemos caminar con nuestros amigos y familiares Los cables afectan nuestras fachadas Nos faltan árboles que nos den oxígeno y frescura Nos faltan baños públicos y parqueo
Un barrio conservado en su esencia urbana, con relaciones solidarias entre vecinos, visitado, sin agresiones. Con sus casas valoradas y conservadas en su integralidad. Su carácter residencial	Andenes Redes eléctricas Limpiar los alcantarillados Señalética clara Malos vecinos Manejo de basura
Viendo una prospectiva de mi barrio hacia el 2030 lo veo: Como un sector urbano patrimonial que conserva el 80% residencial neto, o sea, su tejido social Como un barrio que logró frenar la destrucción del interés de sus inmuebles de nivel 2 Como un barrio que logró restaurar el 60% de los niveles 3ª para acercarlos a nivel 2 Como un barrio de antes, con arbustos en ellos que den sombra y un valor paisajístico a los transeúntes, principalmente actores del barrio Un barrio con nuevo sistema de alcantarillado, con redes eléctricas subterráneas Un barrio que conviva con una actividad comercial de bajo impacto, a nivel de barrio, dentro de los usos del suelo permitido y en un área del 25% de los predios Un barrio de una gran actividad y oferta artística y cultural que no riña con lo residencial Un barrio que conserva su trazado, su altimetría, sus solares, su uniformidad Un barrio que consolidado como un eco-barrio, con sus huertas, sus sistemas de recolección de aguas lluvias, su buen manejo de residuos	Un barrio convertido en Zona Rosa, de rumba, de alta gastronomía. Un barrio desprovisto de residencialidad Un sector patrimonial convertido en sector de renovación urbana redensificada Un barrio tomado por una cantidad de extranjeros que desplazan a los residentes (gentrificación). Un barrio convertido en un sector de paso por ser conectado con el sector del centro, separado por la barrera de la quinta. Un barrio como trazado urbano se ha modificado
Sueño con un barrio tranquilo no con sus dificultades que tenemos ahora, un barrio comprometido en su patrimonio y no en ese canibalismo patrimonial de ahora y que nuestra administración de tiempo atrás como que no le importaba sólo ahora que hay una secretaría de patrimonio buena ha podido frenar esa destrucción del patrimonio	Exceso de negocios Vecinos desunidos Basura Inseguridad La gente solo critica, pero no propone soluciones Manejo de basuras
Un barrio residencial como lo era hace 10 años (2007) Que no haya ruido, los vigilantes de los carros no griten	Comercio ilegal Ruido Invasión de motos y carros en los andenes (Calle 4, doble parqueo) Negocios disfrazados de restaurantes Robo Destrucción de casas Negocios hasta altas horas de la noche (1 o 2 a.m.)
Mis sueños en este momento para mi adorado barrio San Antonio es que podamos volver a verlo como cuando llegué a este barrio, que se me asimilaba a un pueblo, muy lejano, por sus bellas casas, su aire puro, su colina, seguridad, y la amabilidad de la gente, etc	Ahora mi barrio es un solo dolor de cabeza agudo, porque no podemos dormir, no podemos salir por la inseguridad. La inmovilidad que no podemos si sacar un enfermo de nuestras casas. El fastidioso olor a marihuana La invasión de los negocios ilegales La demolición de estas bellas casas republicanas para construir edificios La invasión de los extranjeros y el vicio de los mismos La contaminación de los vehículos El abuso de los dueños de los negocios que no viven en nuestro barrio, pero hacen y deshacen
Lo que soñamos es conservar el único barrio patrimonial que queda en esta ciudad. Seguir conservándolo de la destrucción masiva.	Está contaminación por el ruido y por el humo de las chimeneas de los restaurantes. Inseguridad al transformarse las viviendas en comercio Alta proliferación de comercio y uso de toda vivienda en comercio
Nuestro barrio no ha sido posible que esté como barrio de patrimonio, porque no se hizo desde la administración pasada un trabajo para darle valor, el cual era y es un referente de la ciudad. Pero ahora es la oportunidad de recuperar lo más posible y no dejar perder el recuerdo de lo que es el barrio San Antonio	Soy de escasísimos recursos y no he podido pagar impuestos, sería bueno calificar
Rescatar un barrio (único) patrimonial de Cali Un barrio peatonal Un barrio mixto con normas claras y coherentes. Invitar a inversionistas que rescaten el barrio, ya que es necesario para rescatar la cultura, arte y gastronomía, pero no puedo quitar la reja de mi ventana, como me lo sugirieron	La falta de articulación de la Entidad territorial para implementar políticas de conservación y control en el sector urbano. La ocupación del espacio público de forma irregular por parte de los visitantes y algunos residentes La ausencia de una política de puesta en valor de los bienes y del sector urbano La falta de planeación a escala del barrio. Se debe hacer un PEMP para la capilla de San Antonio y su área de influencia. La destrucción de cubiertas y solares
Que pueda pasar mi casa a estrato 1	El alquiler y venta de casas sin ninguna restricción, sabiendo que es un barrio patrimonial. Englobamiento y destrucción de algunos inmuebles patrimoniales. La poca participación e indiferencia de la misma comunidad
Que el barrio vuelva a ser como antes, más tranquilo Y volviera a la calle el arte que alegraba las calles. Siendo una vez al año, no veo por qué lo eliminaron	El desaseo del barrio por la cantidad de restaurantes La inseguridad La ocupación de los espacios públicos. La destrucción de la Iglesia por los vendedores que están sacando las piedras Pido protección para mi barrio, para que no lo sigan destruyendo con tantos negocios. Ilegales que están acabando con el único patrimonio que nos queda Gracias por el apoyo que nos han dado hasta ahora, esperamos que nos sigan apoyando

Reflexión:  

Después de haber recogido las tarjetas, con las cuales los participantes pudieron pensar y plasmar de manera individual su percepción del posible futuro, Se divide el grupo en 5 equipos, a quienes se les pide reflexionar y negociar una propuesta a partir de uno de los siguientes aspectos:

-      Uso

-      Diseño

-      Trámites

-      Sostenibilidad

-      Impacto En El Sector

           

Se retoma la idea de una casa hipotética, pensando en ese uso ideal, los participantes deben llegar a un acuerdo de cuerdo de los usos, debilidades y potenciales de esta casa, si se ubicada en el Barrio San Antonio.

Para definir qué proyecto tendrá esta casa, debe cumplir con las siguientes condiciones:         

La intervención que se proponga, debe respetar los valores patrimoniales del inmueble (Para esto se hará una contextualización de los valores que se destacan en la arquitectura tradicional del barrio San Antonio).

-      TODOS deben estar de acuerdo con su uso (Llegar a un acuerdo si la casa debe tener un proyecto productivo o debe ser solo para uso residencial).

-      TODOS deben quedar satisfechos con la convivencia de este uso.

-      TODOS deben expresar los “pro” y los “contras”, del desarrollo del proyecto (uso, diseño, trámites de aprobación, sostenibilidad e impacto en el sector), así como los puntos en qué están dispuestos a ceder y en cuáles no.

Al grupo se le explica que todos tienen la posibilidad de definir cuál será el destino de su entorno, pero siempre va a ser importante tener en cuenta las necesidades y deseos de los otros, pues la convivencia, aun si no escuchamos al otro, va a tener una injerencia del actual de estos actores con los que convivimos (vecinos, comercio, estado).

Una vez explicadas las reglas de la dinámica, se inicia el proceso de reflexión para la negociación. El facilitador deja que el grupo comience a negociar, ejerciendo un papel de observador.

Matriz:  

El ejercicio nos permite identificar los principales temores, dificultades, imaginarios, sueños y necesidades de la comunidad de propietarios, habitantes y administradores, sin que la discusión se convierta en una discusión sobre casos o quejas particulares.

Después de realizado el ejercicio, cada grupo expone sus conclusiones las cuales se expresan en la siguiente matriz:

	USO	POTENCIALES	DEBILIDADES
USO	Residencial		El barrio no estaba preparado para el uso comercial que tiene
	25% uso comercial de bajo impacto		No hay control de los que está pasando con las casas
	Se respete la norma, control de usos del suelo		No hay respeto y conocimiento de los valores del barrio
	Administración haga cumplir la norma		La gente no conoce las normas
	Articulación de las entidades de la administración
DISEÑO	Nivel 2 intocables	Formación de albañiles con saberes ancestrales
	Nivel 3A se acojan para convertirse a 2	Conservar los patios y los solares como valor ambiental
	Pequeñas actividades comerciales a escala de barrio	Propender para que sigamos agregando valores a las casas.
	25% como actividad complementaria a la vivienda	Ecobarrio: huertas urbanas, sistema solar
	Sin modificaciones, solo intervenciones removibles
TRÁMITES	Uso netamente residencial		Cambio de las reglas para la exención de los beneficios
SOSTENIBILIDAD	Estamos atravesados por la mirada gastronómico, artística		Educación: Administración educar al hombre para que entienda en el tipo de lugar de en que debe vivir
		Arquitectura: derecho a la comodidad	Identidad: las generaciones no valoran la identidad el patrimonio.  No tenemos comunidad raizal, estamos en proceso de transformación.  Reconocimiento del territorio, de los materiales con los que se contaba, con las nuevas formas de vida.
			Economía: Entender la dinámica económica.
			No hay políticas institucionales que valoren los patrimonios inmateriales
			Para ser sostenibles tenemos que entender nuevas formas de vida y la sostenibilidad económica de la tierra.  La economía de los espacios.
IMPACTO EN EL SECTOR	No es un barrio residencial neto, en la realidad	Sito de peregrinación de ciudad	Comercio: impacto por movilidad
	Así sea el 25% de comercio se genera un impacto negativo	Lo que se haga en San Antonio, no solo genera impacto en el barrio sino en la ciudad
	Cualquier intervención que se haga en una casa genera impacto negativo a la presentación del patrimonio	Hemos tenido problemas gravísimos que en otras comunidades no se han podido resolver y nosotros lo resolvimos
	El uso residencial no genera impactos negativos	Somos vecinos, todos nos saludamos y nos conocemos

Conclusiones:  

·         Existe un poco de desconocimiento de la norma patrimonial y su significado. De hecho en algún momento los mismos habitantes solicitaron mayor formación en el tema.

·         Los miedos particulares de los residentes a perder sus derechos, no siempre están asociados a la promoción de la conservación patrimonial, sino al temor a ser desplazados.

·         Hay una división muy sentida entre comerciantes y residentes, que en ocasiones dificulta la objetividad de ambas partes. Es importante trabajar socialmente en la importancia de unir esfuerzos por la conservación del patrimonio, como comunidad. Pues por separado se les escucha las mismas preocupaciones.

·         Existe también un desconocimiento de los beneficios e incentivos que tienen por ser un sector declarado patrimonio y como obtenerlos.

·         Se encuentran muy satisfechos con el trabajo desarrollado por esta administración para la protección y promoción del barrio, pero solicitan mayor articulación entre las diferentes dependencias de la Administración Municipal.

·         Existe un desconocimiento sobre las ventajas y desventajas del uso del 25% de la vivienda como comercial y existe una molestia por parte de los propietarios y administradores de los restaurantes por el parmente cambio de la norma con la que ven perjudicadas sus inversiones.

·         Existe una molestia por parte de los residentes, pues ven afectada su vida con los parqueaderos de los carros que visitan los establecimientos comerciales.

·         Los comerciantes expresan que no todos los vehículos vienen por el comercio, que existe una gran afluencia gracias a la peregrinación a la Capilla de San Antonio. 

·         Están de acuerdo en rescatar las tradiciones y el patrimonio inmaterial.

·         Tanto residentes como administradores y propietarios propenden por la conservación del barrio patrimonial, pero no tienen muy claro eso como se logra y hasta donde pueden modificar sus inmuebles.

El listado de asistentes fue subido al formato virtual suministrado por la Secretaria en el siguiente Link: https://goo.gl/forms/qAtD6CSq32ndwATA3

(Ver Anexo 14. Power Point “Taller 2 01-11-2018”)

1.1.1.    Taller 3 – Entrega de Resultados

En este último taller la comunidad deberá ver relejado su trabajo de los talleres anteriores, es decir se deben ver reflejados como parte del proceso de inventario.  Se pedirán recomendaciones y sugerencias finales con el fin de completar el documento técnico soporte del contrato antes de estar entregado a la Administración.  Se realizará un registro fotográfico del evento y se tomaran algunos testimonios en video.

Comunicación Masiva

 Memes

Semanalmente se están enviando comunicaciones a la lista de difusión de whatsapp previa aprobación de la Secretaria de Cultura.

 Redes Sociales

Para promover el proyecto al resto de la ciudad y al país se está diseñando una página de Facebook, que contendrá información de avances, videos, registros fotográficos y todo lo que se pueda contar del proyecto, durante su desarrollo.  Esta página será presentada a la Secretaria de Cultura, para la respectiva aprobación por parte de comunicaciones.

Enlace de la Página de Facebook: https://www.facebook.com/Inventario-Patrimonio-Arquitect%C3%B3nico-San-Antonio-1002307526615501/?modal=admin_todo_tour